厂商协会网

马云高潮之后,互联网创业迎来不应期

来源:qingliuhuangyun    发布时间:2019-12-11 08:50:12

一、从UC到足球,马云根本停不下来

电商横行的年代让阿里赚了盆满钵满,投资步伐越迈越大。近半年,随着阿里上市日期将至,创始人马云的投资和入股生意更是忙个不停,涉及各个行当,从互联网应用服务提供商到团购网站,从音乐网站到社交平台,从打车软件到出境旅游服务,从文化产业到视频网站、地图导航,从地产到足球……:

从上表可以发现,这些投资和收购涉及的金额,不管是人民币、港币还是美元,大多以“亿”记数,总金额高达约233.66亿元人民币,如此实力让阿里跻身世界500强指日可待。


二、BAT的三国杀

相比马云的高调,互联网BAT的另两角也一直在明里暗里磨刀霍霍。2013年,腾讯现金储备超过550亿元,不但其 QQ地位长期牢不可破,如今更是手握微信这一张移动互联网的杀手级王牌,在O2O大潮中占据了最有利地形;百度2013年年报披露的现金储备也有近300亿元,拥有用户数过亿的百度App、百度地图、百度魔图等应用,先后收购了PPS、爱奇艺两个重量级视频网站,重点布局在线视频领域。

2011年以来,互联网巨头BAT的圈地和混战愈发白热化,从生活消费到电子商务,从无线服务到互联网金融,巨头们乐此不疲地过招“三国杀”。

今年年初,“滴滴”和“快的”两款打车软件之间的争夺“血战”不断升级,打车补贴金额不断攀升,最顶峰时,“滴滴”每单补贴高达20元,“快的”则宣称自己永远比对手多一元。在“滴滴”和“快的”享受着腾讯和阿里几十亿元的资金补贴面前,一度开始萌芽或本具有一定实力立足的其他打车应用(如大黄蜂等)一夜之间悉数退败,在金山银山击溃之下黯然收场。这场打车软件大战最终演变成为成了腾讯和阿里争夺移动支付市场的大战,战场上只剩下“滴滴”和“快的”作为双方的棋子不断展开厮杀。

在此之前,两马之间的争夺就已风起云涌。2013年,阿里把触角伸向理财产品,在支付宝基础上打造了余额宝,年化收益甚至可超6.5%,因此吸纳总金额庞大的个人存款,迄今为止规模已超过2500亿元,客户数超过4900万户。腾讯自然不甘示弱,马上推出了同类的货币市场基金理财产品理财通,并在上线6个工作日,11个自然日之后,规模成功过百亿。春节期间,眼看老对手支付宝和新浪微博纷纷派发红包引起热潮,微信也赶紧上线抢红包功能,成功扳回一局。

而作为在投资收购方面排名垫底的百度,单一项91无线的收购也花去19亿美元,加上糯米和PPS,在投资并购领域花费超过24亿美元。

为此,有人总结出三强的战略布局表(在线互联网部分):

、互联网创业不应期

市场的垄断一定会扼杀创新企业。我们先来看看博客中国的例子,作为国内数一数二的社交化媒体先驱,其影响力在当时可谓如日中天,也让三大门户网站,新浪、网易、搜狐感受到了强烈的危机。当年,这些互联网霸主利用已有的垄断资源抢占市场,才成功阻止了博客中国的进一步壮大。

在国内,创新还有另外个死对头——山寨,前者吃力不一定有成效,后者则可以信手拈来。腾讯、阿里,百度已然坐拥一大堆资源,根本就没什么创新动力,拿来主义行为比比皆是,旗下许多业务无非东抄西抄后再优化加工(比如微信就很难说是原创)。它们只要通过投资收购并吞,就可以轻而易举地把创新公司被纳入麾下,从而把有潜力壮大者捏死在萌芽状态。君不知只要是百亿美元市值以下的互联网公司,都得选择站队,在BAT搭建出的生态圈上偷生。

此外,BAT还在进军炙手可热的互联网三大黄金创业领域:

互联网金融:互联网金融的出现让国人看到了改良中国金融体系的可能,一些企业也想蠢蠢欲试。在新年前后,两马只是搞了几场派发打车红包、新年红包活动,就华丽丽地收割了庞大的客户人群,使得国内移动互联网的支付体系又迅速笼罩在垄断阴影之下。

BAT的强势,余额宝的瞩目,甚至给了传统金融服务机构一个下马威。在全民微信的大势所迫之下,招商银行把客户服务短信转移到腾讯搭建的平台之中,也相当于把最核心的客户信息奉送给了微信。从P2P,小额贷款,理财中介,到众筹,其他企业但凡有个眉目,就很可能被BAT拿来复制,消灭它们简直易如反掌,例子可以参考博客中国。

云计算、云存储:每年投入几十亿,强于技术的百度速度在云存储上更进一步,推出的百度网盘更是瞄准电影、视频离线下载功能,支持BT种子秒下及离线下载实时进度展示,直接秒杀殊死挣扎的迅雷随身盘,更是轻松粉碎几百家做网络存储的创新型企业。

大数据:大数据是一个改变世界的新领域。但对创业团队来说,这只是一个传说。离开了BAT,大数据都是一句空话。从本文开始的几张列表中,我们看到了三大巨头的布局,这个布局不尽是客户,市场,当然还有数据。这些数据被几个巨头牢牢控制,目标一定是怎么利用这些大数据为自己赚更多的钱,让自己的垄断地位更加巩固。

如今,看似生机勃勃的互联网、移动互联网,实际却已是未老先衰,创业环境越来越艰辛,扼杀着互联网的创新,创业者兢兢业业的播种,却无法和BAT的各种资源抗衡。对于众多中小互联网企业来说,BAT是绝对碾压级别的存在,两者在资金和用户上的先天差距简直天上地下,随时都能被消灭的干干净净。

四、反对垄断,保护创新

如此一来,作为创新前沿阵地的互联网行业和具有无限潜力的互联网产业,却因垄断阻断了公平竞争的之路。眼下,创新只剩下风险而没有出路,未来将有许许多多年轻人的创业梦想被残酷扼杀,这对于处于产业升级和转型关键时期的中国来说,此种格局更是弊大于利:

1、互联网行业作为传输信息的新兴渠道,代表着社会新生力量。在现有发展创新性本来就不足的基础上,创业者往往急功近利,造成山寨和抄袭比比皆是,缺乏就应有的价值观,将给我国经济和产业升级转型带来非常不利的影响。

2、垄断将导致市场缺乏有效监督与竞争,进而逐步漠视消费者体验,甚至侵犯广大用户的权益。例如,组织和个人的互联网隐私和信息数据等将被寡头掌握和控制,企业商业秘密也将受制于人。

3、在美国,平均每两年就会出现类似Google、Facebook、Youtube、Twitter等新兴互联网科技企业,成功的机会仍然不少。而国内垄断寡头则不断打压,许多曾经预期很好的公司,在发展过程中遭遇严重侵害,一系列中国互联网新型创业公司,都成为了垄断市场的牺牲品。

目前中国互联网创新不足、竞争乏力的问题,需要《反垄断法》对行业垄断者的滥用市场支配地位行为进行规制,为新生创新企业的存活、发展、壮大提供良好的司法环境,为国家创新经济转型保驾护航。

---------------------------------------------

本文作者系商谈创始人、中国云计算专家委员会专家黄柳青博士

微信公众号:青柳黄云 qingliuhuangyun

欢迎关注!每周与您一起聊聊互联网时代的战略、品牌和营销。